AFIC propose une large palette de prestations pour vous aider à piloter au mieux votre entreprise en Côte d'Ivoire. Nous proposons aussi bien des solutions financières, organisationnelles, comptables et stratégiques. Mais également des études économiques pour les grandes entreprises en Côte d'Ivoire.
Nous vous proposons la mise en place d'un manuel de procédures qui aborde tous les cycles de votre organisation (achats, ventes, immobilisations, trésorerie...). Les manuels intègrent, en plus, des fiches de poste et un organigramme de toutes les fonctions.
L'audit organisationnel afin de déceler les problèmes majeurs qui impactent vos activités. Nos recommandations faciles à mettre en œuvre permettront une résolution des problèmes décelée.
Les activités opérationnelles ont un impact inéluctable sur les données financières. À l'aide de notre proposition d'outil de reporting, nous mettons en place tous les indicateurs pertinents qui permettent d'assurer le pilotage de votre activité sur la base des données historiques. Nous apportons aussi des conseils financiers en vue de l'amélioration de vos indicateurs financiers. Ainsi, la baisse de votre niveau de trésorerie peut être la résultante de décisions de gestion prise à un mauvais timing ou à des surcouts dans l'engagement des dépenses. Sur la base de tableau de bord, nous participerons à vous aider dans les décisions financières.
Nous vous proposons en sus une large palette de prestations qui s'illustrent par des levées de fonds, le recouvrement des créances, la titrisation de créances en Côte d'Ivoire.
La stratégie n'est pas uniquement destinée aux grandes entreprises. Peu importe votre taille, nous pourrons vous apporter un appui dans l'élaboration de votre stratégie sur un horizon temporaire bien défini. Nous accompagnons à cet effet les entités basées en Côte d'Ivoire dans la mise en œuvre de leur stratégie à travers une écoute personnalisée et la définition d'axes qui répondent à leur réalité.